步数不够18万要扣钱:好老板,都把员工当资产

2018-12-10  茂林之家

文/Jenny乔         编辑/琉琉


1


前两天,“公司要求员工走18万步”的新闻上了热搜,各大新闻媒体争相转载。


事情的起因是广州某公司规定,员工每月要走18万步,少1步扣1分钱。员工说,考核制度刚出台时大家积极响应,但超额无赏缺额要罚,工作太忙,步数考核成为负担,无奈之下求助刷步数神器。


网友们看完忍不住感叹,成年人的职场,没有容易两个字。为了业绩熬夜加班、陪吃陪喝已经快要丧失求生欲,老板为了扣钱,也是费尽心机,竟然炮制步数不够就扣钱的无理制度。


新闻一出,不少人开始吐槽公司的奇葩规定:


“没按公司时间表生孩子,扣钱。”


“没帮公司推销产品,扣钱。”


“公司车间表单填写,一格不填扣一块。”


“上班忘打卡,扣钱,周报超过八点钟,扣钱”


“每天早上朗读公司产品知识,没读扣钱,地面有垃圾扣钱,上班看手机扣钱,中午两点钟没在办公桌前工作扣钱,上厕所超过10分钟扣钱。”


......


按照朋友的话说,你做得再周全,也比不上老板的奇思妙想。


过去,我一直觉得,这种人只有新闻里才有,后来发现,身边也有这种老板,满脑子想的就是怎么从员工身上省钱。还有人特别认真地给我算了一笔账,每个员工每个月少发多少钱,自己就能赚到翻。


听完我就笑了,现在的人都这么精明,你克扣的每一分钱,未来都得加倍还。


2

宁向东教授曾经说过一句话,我觉得很对:傻老板,把员工当负债,支出的每笔钱都当开销;而聪明的老板,会把员工当资产,他们懂得投资员工,所以更容易获得超额回报。


曾经在网上看过一个新闻,一个孕妇和家人去火锅店吃饭,等了很久,不耐烦地催促服务员上菜,服务员还没来得及解释后厨有点问题,领班二话不说,就开始骂。


服务员受了委屈,一怒之下,把热汤浇到顾客头上。


这场事故固然是员工的情绪管理能力差,但也不得不让人思考,一个好老板有多重要。


心理学上有个踢猫效应,说的是负面情绪的传染,一个爸爸在公司被老板批评,回家把孩子臭骂了一顿,孩子心里窝火,狠狠踹了一脚猫,猫跑到街上,遇上一辆卡车,司机为了避让,又把路边的孩子撞上了。


这样的事,在职场每天都在上演。


职场最常见的一种状况就是,员工受了委屈,遭殃的其实是老板。人都是感情驱动的,都说员工的态度决定工作质量,但其实反过来想,老板的态度,才能决定一个员工的态度。


这也是为什么越来越多好公司愿意哄着员工,其实潜台词很扎心:对我的客户好一点。


现在很多老板都把员工当囚犯,每天琢磨着怎么盯着他们不要偷懒。可却从没想过,激励一个人,需要的是让渡利益,说白了,就是不要小家子气。


任正非总结华为人为什么爱加班的时候,给出的答案很扎心:分赃分得好。


很多人误解了狼性的意义,其实狼性并没有错,错的是,你要有和狼性匹配的收益和回报。


3


当然,今天这个时代,光谈钱也不是好老板唯一的标准。当你尊重一个人的价值,必定注重他的感受。所以,好老板,能够把人放在业绩前面。


前几天和同事们午餐聊起,为什么要待在现在的公司,有的人说,老板愿意给他机会,有的说请假很容易,还有的说老板值得跟随。总结起来,你会发现,其实钱的重要性并没有想象中那么高。


反倒是老板从不同维度满足了他们的心理需求,所以一想起老板的好,怨言总是少了很多。


我们公司有个女领导,30出头刚结婚,有项目要上的时候两个组竞争,她的小组获胜,老板特别关照过问她事业和家庭会不会冲突,她向老板保证不会,结果项目进行到中途,意外怀孕了。


怀孕的有先兆流产迹象,需要多休息。于是她的项目就转给了其他的小组,但是在论功行赏的时候还是给了她三分之一的奖金。


出于对公司的感激,她产假没休完就继续上班,而且还从月子中心拉来了一个订单。


好老板的魅力就是能够让员工紧紧的围绕在他身边,平时看着不明显,关键时刻全公司都能拧成一股绳。


网易有很多工作超过十年以上的员工,大家喜欢老板丁磊,是因为他总觉得给自家员工的工资不够,最为 全国政协委员也敢说现在的税率太高了,他给员工发8000的薪资,到手才6000。


优秀的老板善于洞察员工内心的需求,再将企业目标和员工目标捆绑,员工给公司创造利益的同时也是在自我增值。反过来员工也愿意和公司一起成长。


4


最近一段时间,很多人预计明年会有经济寒冬。


我想,又是一个考验老板的时刻。


西蒙·斯涅克曾经写过一本书《团队领导最后吃饭》,其中提到在美国海军陆战队,士兵永远排在用餐队伍的前面,高级军官则总是最后吃饭,就是为了告诉士兵们,他们比自己重要。


他提到一个很前卫的理念:好老板都会给员工安全感。这种安全感,其实很简单,就是当你犯错的时候,我愿意给你机会;当外来危机出现时,我不会轻易抛弃你。


纽约一家科技公司的CEO Charlie Kim就是这么做的。他实施了一项很多人想都不敢想的政策:终身雇佣。如果你在Charlie的公司得到一份工作,不会因为表现问题或者经济不好遭到解雇。他做了一个比喻,如果家庭遭遇困难,你会考虑扔掉一个孩子吗?


答案必然是否定的。所以在经济困难时期,越来越多的好公司选择从高管开始降薪,尽可能地把员工留在这里。比起员工人数,好老板觉得人心才更重要。


最近一个95后就业观的新闻上了热搜,其中不少年轻人提到职场幸福感。很多人说现在的职场人都很精明,但并不意味着他们眼里只有钱。有时候,一句将心比心,比工资更能吸引真正的人。


所以,对于一个公司而言,对员工好,才是最划算的投资。


● 作:Jenny乔。猎聘网特邀原创作者,自由撰稿人冷眼看热闹,深度谈人生。揭穿职场真相,解码人生困局。本文来源于猎聘网:(ID:liepinwang)。MBA智库(mbalib)经授权发布本文,转载请联系原作者。文中图片来源https://pixabay.com/,图片授权基于CC0协议。

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